こんばんは！

ZEROKAMI AKIRAです。

World of Warships(以下：wows)のクラン [RYUSE]Shooting Star 設立から3カ月が経過しました。今回のブログでは、クランの新規立ち上げから今までに学んだことなどをまとめました。クランの立ち上げを考えている方や、その運営に課題を抱えている方の参考になれば幸いです。

このブログの目次

1 ⋄Shooting Star設立
- 1.1 ⋄設立してからの課題
  - 1.1.1 ⋄過去の経験を活かしたいが・・・

⋄Shooting Star設立

Shooting Starは、昨年の11月に行われたオフ会でクランマスターのゆうさんから提案された形で設立が決まりました。それから、1週間の突貫作業でクラン方針や宣伝・広報体制などを決めました。

実際に面と向かった状態で話し合いを進めたため、クランの方針やメンバーの募集条件などの合意は比較的スムーズでした。

⋄設立してからの課題

Shooting Starの場合は、ゆうさんと2人で設立しました。事前の準備段階では、話し合いを十分に行えていると感じていましたが、いざ始まってみると・・・お互いの考え方や認識のズレが徐々に発覚してきました。

その頃には、数名の新規メンバーを獲得出来ていたこともあり、考えが合わないからクラン運営を投げ出す(≒クラン解散？)はしませんでした。ゆうさんとはwowsをきっかけに数年間の付き合いです。これまで数え切れないほど一緒に遊びましたから、何とか話し合いによる解決を模索しました。

結果的には、今は落ち着くことが出来ています。

このことから学んだことは、クラン運営を行っていく上では、小さな認識の違いでも、それが大きくなってクラン存続の危機に陥ることがあるということです。それを回避するためには、常日頃からのコミュニケーションがとても大切です。問題や認識に違いが発覚したら放置せずに、早急に解決すべきです。
Shooting Starでは、何か問題が起これば放置せずに直ぐに解決するようにしています。

⋄過去の経験を活かしたいが・・・

私は、過去5年間別ゲーでチームを率いてきました。０から１人で立ち上げて、全盛期にはゲームシステム上の上限人数まで規模が拡大し、そのほとんどがアクティブユーザーという非常に活気のあるチームでした。

その５年間の成功や失敗から学んだことを活かして、Shooting Starを成功させたいと考えました。それは今も変わっていませんが、それをどう活かしていくかが1つの課題でした。(過去形)
私が意図していることを、相手が100％理解してくれるとは限りません。人それぞれ経験していることが違いますから、それは当然です。